2015年8月10日月曜日

1 Why Read This Book?

 私の仕事経験は、決して短いわけではありません。よって、少々の実践経験・知識・自信は持ち合わせているつもりでした。しかし、近年の激しい環境の変化の中で、数年前に、もっと体系化した高度だと思われるマネージメントについて学びたいと感じました。それ以来、より確信をもって新しい事に取り組みたいという姿勢で、かなりの数の本を読んでみました。
 実際のところ、今までの自分のビジネスでの反省すべき体験と同じ局面が書かれており、納得できる解説も多かったように思います。特に本書からは、反省的経験を踏まえてどうすればいいかというヒントを多く与えてくれています。また、繰り返し読み、考えることによって、自らが、理にかなった意思決定と新しい発想を見出していくものだということも感じています。
 MBAについての有益か否かにについては、私には議論する資格も能力もありませんが、基本的には、本書の内容とは、異なる意見です。学んだことを踏まえてどう自分の道を切り開くかは、自分次第であり、私は、若い頃MBAに挑戦したかったと読後も思っています。
 しかしながら、それ以外の部分は、とても興味深く、拝読いたしました。ジョシュ・カウフマンは導入部で、「全て通読する必要はない」と書かれていましたが、私は、苦手な英語版にもかかわらず、最初から最後まで、読み通してしまいました。筆者も言われているように、ハウトゥモノではなく、考え方が書かれていました。それは、彼自身が「メンタルモデルとビジネス概念とその統合」に基づき本書は成り立っていると明記されています。
 彼は、ビジネスの本物の成功者の一人であるチャールズ・ミュンガー氏の「格子状のメンタルモデル」に言及して、その重要さを解説しておられます。これについては、チャールズ・ミュンガー氏も、きっちりとした著作物として出版されてはいないとのことです。たぶん、ジョシュ・カウフマンは、この巨人の到達地点と同じような高みを見据えながら、彼の「メンタルモデル」を展開されているのだと思えます。つまり、本書を通して、間接的に、私は、チャールズ・ミュンガーの世界も少しだけ垣間見ることが期待できるのかもしれません。



I have been working for many years and been through some things. Therefore, I thought I had a little experience, knowledge, and confidence. But the environments surrounding business has been changing drastically. So I felt the necessity to learn more systematized and advanced management several years ago. Since then, I’ve read quite a few books to try something new with confidence.

 Actually, many ways of thinking are written in this book that is similar to my past experiences to be regretted. There are a lot of explanations that makes sense. Especially, this book gives me a lot of tips about what and how to do it with regard to my reflective experiences. Also, I think that I should review this book regularly. It must reinforce my understanding, make me reasonable decisions, and spark new ideas as the present writer says.

 I'm not qualified to and I don’t have ability to refer to whether getting MBA is beneficial or not. Even after reading this book, sometimes, I think “If only I had had higher ambitions like getting MBA in my youth!” So I can’t agree with the writer on this point.

 Nevertheless I’m very interested in almost all contents of this book. Josh Kaufman says in the Chapter 1 that you don't need to read a book cover to cover. Conversely, I read it through from start to finish, even though I’m not good at English. As the author writes, this book isn't about methods but the way of thinking called “Mental Models.”

 He mentions “latticework of mental models” of Charles T. Munger who is one of the most successful businesspersons. Unfortunately, Charlie has never published a comprehensive collection of his models. I think Josh Kaufman develops his own “Mental Models” by seeing the highest purpose of the great businessman. That is, I also might be able to get a glimpse just a little bit of the Charlie’s world indirectly through this book.



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